Vous avez besoin d'un DirCom, mais pas les moyens d'en recruter un ? J'ai une solution.

Vous dirigez une PME qui grandit. Vos projets se multiplient, votre communication devient stratégique, mais voilà le problème : vous n'avez ni le budget ni le volume d'activité pour justifier un poste de DirCom à temps plein.

Résultat ? Chacun fait "un peu de com" sans vraie cohérence.

La DirCom externalisée : le pilotage stratégique sans le CDI

Imaginez avoir un Directeur de Communication expérimenté qui pilote toute votre communication, mais qui vient seulement quand vous en avez besoin. Pas de charge fixe, pas de bureau à prévoir, juste les compétences stratégiques et opérationnelles exactement au moment où il le faut.

C'est exactement mon rôle en tant que DirCom à temps partagé.

Concrètement, je fais quoi pour vous ?

Au niveau stratégique : Je définis votre stratégie de communication globale, je construis votre feuille de route, je conseille votre direction sur les enjeux, je pilote votre positionnement et votre image de marque. Vous avez une vision claire, pas juste des actions dispersées.

Au niveau opérationnel : Je coordonne TOUTES vos actions de communication, je manage ou forme vos collaborateurs en interne, je pilote vos prestataires externes (agences, freelances, graphistes), je supervise la production de contenus. 

Au niveau managérial : Je structure votre service communication (ou le crée de zéro), je mets en place des process efficaces, je forme vos équipes, je développe leur autonomie. Mon but ? Que vous deveniez de plus en plus autonome.

Quand faire appel à une DirCom externalisée ?

Vous lancez un projet stratégique : Nouveau produit, nouvelle marque, repositionnement ? Je pilote la stratégie de lancement, coordonne tous les acteurs, et supervise la mise en œuvre. Mission ponctuelle de 3 à 6 mois.

Votre communication part dans tous les sens : J'audite l'existant, je réorganise, je forme les équipes, j'installe de nouveaux process. Mission de structuration puis accompagnement si besoin.

Votre entreprise se développe vite : Vous avez besoin d'accélérer votre communication mais sans recruter en interne ? Je vous apporte la vision stratégique, je coordonne vos prestataires, je pilote vos projets complexes. Accompagnement récurrent de 2 à 4 jours par mois.

Votre DirCom est parti (ou absent) : Besoin d'un renfort immédiat pour assurer la continuité ? Je prends en main rapidement, je gère les urgences, je maintiens la relation avec les prestataires. Mission de transition le temps de vous retourner.

Votre équipe manque de méthode : Ils sont motivés mais pas formés ? Je transmets les bonnes pratiques, je crée des outils adaptés, je développe leur autonomie par du coaching en communication. Missions de formation ponctuelles avec accompagnement terrain.

Les formules qui s'adaptent à vos besoins

Formule Ponctuelle : Pour un projet spécifique (3-6 mois). Vous avez un livrable clair, un engagement défini. Idéal pour les lancements ou restructurations.

Formule Récurrente : Pour un pilotage continu (2-4 jours/mois renouvelables). Présentiel et/ou distanciel. Idéal pour accompagner votre développement sur la durée.

Formule Renfort : Pour les urgences (quelques semaines à quelques mois). Réactivité garantie. Idéal pour les transitions ou surcharges.

Pour :

Les PME et ETI en développement : Entre 10 et 250 salariés, besoin de communication pro mais pas de budget pour un poste complet. Particulièrement dans les secteurs que je connais : agroalimentaire, vin et spiritueux, tourisme, artisanat, produits locaux.

Les collectivités et structures territoriales : Communes, communautés de communes, offices de tourisme sans service communication structuré. Besoin de professionnaliser, coordonner les acteurs, développer l'attractivité du territoire.

Les entreprises familiales en transition : Besoin de moderniser leur communication tout en préservant leurs valeurs, digitaliser sans perdre leur authenticité, rajeunir leur image sans renier leur histoire.

Pourquoi ça marche mieux qu'un recrutement classique ?

Flexibilité : Vous ajustez le rythme selon vos besoins et votre budget. Période intense ? On augmente la cadence. Période calme ? On réduit.

Expertise immédiate : Pas de période d'adaptation de 6 mois. J'arrive avec 15 ans d'expérience opérationnelle, je suis efficace dès le départ.

Vision externe : Un regard neuf sur votre communication, sans les œillères de l'interne. Je vois ce qui ne fonctionne pas (et je vous le dis).

Réseau activable : J'arrive avec mon carnet d'adresses de prestataires de confiance, mes contacts médias, mon expertise sectorielle.

Montée en compétence : Mon objectif n'est pas de vous rendre dépendant, mais de développer l'autonomie de vos équipes. Je transmets, je forme, je structure.

Ma valeur ajoutée dans tout ça ?

15 ans d'expérience en direction de communication, dont 5 ans en indépendant. Plus de 100 événements pilotés, des dizaines de stratégies déployées, des équipes formées et autonomisées.

Ma spécialité ? La communication territoriale pour les acteurs du vin, du tourisme, de la gastronomie et des produits locaux. Je connais ces secteurs de l'intérieur, leurs codes, leurs contraintes, leurs opportunités.

Prêt·e à structurer votre communication sans recruter ?

Si vous sentez que votre communication a besoin d'un vrai pilotage stratégique, si vous en avez marre de coordonner 10 prestataires qui ne se parlent pas, si vous voulez professionnaliser tout ça sans exploser votre budget...

Parlons-en.

Je construis avec vous la formule qui correspond à vos besoins réels, votre rythme, votre budget. Que ce soit pour 3 mois ou 3 ans, l'important c'est que ça marche pour vous.

Prenez rendez-vous pour qu'on discute de votre situation, de vos enjeux, et de la meilleure façon de structurer votre communication.