Parc d'attraction : comment développer l'attractivité ?
La mission L'Expo à La Récré des 3 Curés
Un parc d'attraction attire chaque saison des centaines de milliers de visiteurs. Son restaurant peut devenir une destination à part entière, à condition de lui donner une identité, un public et des raisons de venir.
D'avril à juillet 2026, BelloJovia a accompagné La Récré des 3 Curés, parc d'attraction situé à Milizac, près de Brest, dans le développement de L'Expo, son restaurant et espace événementiel. Retour sur une mission de positionnement et de communication menée en douze semaines.
Le point de départ : un restaurant au cœur d'un parc d'attraction, encore peu identifié
L'Expo dispose d'atouts concrets : une terrasse en bord de lac, un espace de jeu pour les enfants, une cuisine généreuse et un accès direct, sans billet d'entrée au parc. La Récré des 3 Curés rassemble par ailleurs une communauté fidèle sur les réseaux sociaux.
Au démarrage de la mission, le public associait surtout L'Expo à la journée au parc. L'enjeu était donc de faire exister le restaurant comme un lieu à part entière, que l'on choisit pour lui-même, en semaine comme le week-end.
Construire un positionnement propre
Nous avons commencé par un audit de l'offre de restauration, puis défini le positionnement de L'Expo : un lieu de vie qui réunit restaurant, animations et événements.
Ce positionnement s'est traduit par une identité visuelle dédiée, un compte Instagram propre à L'Expo et un dépliant de saison présentant la programmation. Nous avons aussi installé des rendez-vous qui donnent au public des repères simples pour revenir.
Doter L'Expo de sa propre identité et de sa propre programmation a permis de le distinguer du parc tout en conservant l'ADN familial et festif de La Récré.
Trouver son public
Trouver son public suppose de savoir à qui l'on parle et pourquoi cette personne viendrait. Nous avons identifié trois cercles : les familles, qui cherchent un lieu où les enfants jouent pendant que les parents profitent du repas ; les groupes d'amis, attirés par les soirées et la terrasse ; et la clientèle locale du bassin brestois et du Pays d'Iroise, à fidéliser sur toute la saison. Les touristes de passage en Finistère complètent ce public en été.
La stratégie s'est organisée autour de trois objectifs : ancrer L'Expo dans les habitudes locales, attirer de nouveaux publics et fidéliser ceux qui l'ont découvert.
Des soirées signatures pour créer l'événement
Les événements donnent au public une raison précise de se déplacer et à la communication des temps forts à relayer. Nous avons conçu et coordonné deux soirées signatures :
la Friends & Fun Party (23 mai), autour des jeux, de la dégustation de la bière de La Récré et d'un photobooth ;
la Girls Night (20 juin), avec un marché de créatrices locales, des ateliers et une animation musicale.
Pour chaque soirée, BelloJovia a coordonné la communication avant et après l'événement, ainsi que le retour d'expérience. La programmation estivale de concerts et d'animations mis en place par l'équipe de La Récré a ensuite pris le relais en juillet et en août.
Ces soirées ont aussi permis à de nombreux partenaires de découvrir le lieu, et plusieurs ont exprimé leur souhait de renouveler la collaboration.
Rendre le lieu visible, en ligne et sur le territoire
L'attractivité d'un restaurant se joue aussi là où le public cherche ses sorties. Nous avons coordonné la diffusion sur plusieurs canaux complémentaires : un rythme de publication régulier sur les réseaux sociaux, des événements Facebook et Google pour chaque animation, et des campagnes ciblées avant les soirées.
La fiche Google de L'Expo a été reprise en main, avec des actualités, des photos et horaires à jour, ainsi qu'un dispositif de collecte d'avis auprès des clients. L'Expo et ses événements ont été référencés sur les agendas en ligne et auprès de plusieurs offices de tourisme bretons, dont Iroise Bretagne et Quimper Cornouaille.
Ce que cette mission nous apprend
Le premier enseignement concerne le positionnement : donner au restaurant d'un parc d'attraction sa propre identité et sa propre programmation le fait exister comme destination. Le deuxième porte sur la régularité : des rendez-vous récurrents et des soirées signatures installent des habitudes et fidélisent le public. Le troisième tient aux partenaires, qui apportent des contenus, de nouveaux publics et une visibilité partagée.
Une fois le lieu installé, l'étape suivante consiste à le faire connaître dans la durée : lancer la communication dès l'ouverture de la saison, entretenir la collecte d'avis et pérenniser les soirées signatures.
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Audrey Manach, spécialiste en communication terroirs & territoires



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